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赤峰黃金董事、總裁楊宜方一行到國(guó)內(nèi)黃金礦山子公司調(diào)研指導(dǎo)工作


2月8至11日,赤峰黃金董事、總裁楊宜方到國(guó)內(nèi)礦山子公司吉隆礦業(yè)、華泰礦業(yè)、五龍礦業(yè)及瀚豐礦業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。公司董事、副總裁高波和總裁助理、安全總監(jiān)王宏隨同。

在吉隆礦業(yè),楊宜方一行在赤峰黃金監(jiān)事會(huì)主席成振龍、吉隆礦業(yè)總經(jīng)理孫立軍等人陪同下先后到陽(yáng)坡分礦井下一線(xiàn)和選礦廠擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的介紹,詳細(xì)了解資源儲(chǔ)量、項(xiàng)目進(jìn)展、發(fā)展前景及下一步工作計(jì)劃。



現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)束后召開(kāi)會(huì)議,孫立軍就吉隆礦業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、外圍勘探、探礦增儲(chǔ)等工作等做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。



楊宜方對(duì)吉隆礦業(yè)多年來(lái)的工作和取得的成績(jī)予以充分肯定,并對(duì)下一步工作提出要求:一是今年的凈利潤(rùn)要有顯著增長(zhǎng);二是針對(duì)降本增效制定可行性措施,在各個(gè)環(huán)節(jié)把成本降下來(lái);三是要做好資金管理,確保資金合理利用;四是做好瑞士GDR上市前的準(zhǔn)備工作;五是認(rèn)真學(xué)好OKR,做好OKR培訓(xùn)和使用工作。

高波就探、采工作及相關(guān)工作落實(shí)進(jìn)行了安排。



2月9日上午,總裁楊宜方一行來(lái)到華泰礦業(yè)。在組織召開(kāi)的座談會(huì)上,總經(jīng)理王鳳國(guó)介紹了華泰礦業(yè)近期經(jīng)營(yíng)情況,著重匯報(bào)了五采區(qū)技改工程和下一步工作計(jì)劃,以及完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵舉措。



楊宜方聽(tīng)取匯報(bào)后做出指示,要全力配合做好瑞士GDR上市前的各項(xiàng)盡調(diào)工作;努力完成產(chǎn)量遞增、成本降低和現(xiàn)金流充足等方面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);必須確保安全生產(chǎn),降低安全風(fēng)險(xiǎn),防患于未然;同時(shí),開(kāi)展學(xué)習(xí)王建華董事長(zhǎng)為赤峰黃金2023年定義的發(fā)展主題詞“破局、重構(gòu)、創(chuàng)業(yè)”活動(dòng),并希望華泰員工都要有所改變,要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握飛書(shū)及OKR的使用方法,達(dá)到“學(xué)好、做到、用明”的成效。她鼓勵(lì)華泰全體員工,要為共同的目標(biāo)不懈努力,只有齊心協(xié)力,才能確保赤峰黃金更上一層樓。

高波和王宏對(duì)華泰礦業(yè)下一步工作提出了具體要求,并表示將全力協(xié)助華泰礦業(yè)各方面工作。


2月10日上午,總裁一行來(lái)到五龍礦業(yè),在深入3000噸/日選礦廠實(shí)地調(diào)研后,組織中層以上干部召開(kāi)座談會(huì)。


會(huì)上,總經(jīng)理劉金代表經(jīng)營(yíng)班子以“OKR”的方式匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步重點(diǎn)工作安排;總工程師邱海成匯報(bào)了資源儲(chǔ)量現(xiàn)狀。

楊宜方對(duì)五龍礦業(yè)各項(xiàng)工作給予了充分肯定,結(jié)合“破局、重構(gòu)、創(chuàng)業(yè)”理念,向與會(huì)人員分享了赤峰黃金集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)工作方向,以及如何依托新的運(yùn)營(yíng)管理工具和方法提高效率。她強(qiáng)調(diào),預(yù)算必須精準(zhǔn)可靠,考核要結(jié)合預(yù)算。要換思維、換角度思考,真正思考在哪些環(huán)節(jié)、采取什么措施降低成本、提高凈利潤(rùn),要打破局限,不斷調(diào)整自己、改變自己、超越自己,提升赤峰黃金在國(guó)際市場(chǎng)的影響力。

高波對(duì)五龍礦業(yè)下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是全力以赴配合集團(tuán)做好GDR上市的相關(guān)工作;二是做好采選平衡管理;三是依托采購(gòu)平臺(tái),進(jìn)一步強(qiáng)化大宗材料采購(gòu)管理,降低成本。


2月11日,總裁一行來(lái)到瀚豐礦業(yè)。在座談會(huì)上,總經(jīng)理季紅勇對(duì)標(biāo)王建華董事長(zhǎng)春節(jié)期間調(diào)研報(bào)告要求,細(xì)致匯報(bào)了瀚豐礦業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工程進(jìn)度、2023年度初步預(yù)算及降本控費(fèi)措施等工作,并詳細(xì)說(shuō)明了未來(lái)發(fā)展建設(shè)的思路。



楊宜方強(qiáng)調(diào),今年公司正在發(fā)生一些質(zhì)的變化,而且是迫切所需的變化。赤峰黃金既然要走向國(guó)際資本市場(chǎng),成本的問(wèn)題是無(wú)法回避的。必須要編好預(yù)算,做好資金管理,關(guān)注產(chǎn)量、成本、資本開(kāi)支、凈利潤(rùn)及自由現(xiàn)金流之間的平衡,做一個(gè)合格的管理者。要采取有效降低成本的措施,控制資本開(kāi)支,提高凈利潤(rùn),保持自由現(xiàn)金流在大部分時(shí)間是正值。通過(guò)充分運(yùn)用新的管理工具,包括與“OKR”配套運(yùn)行的新會(huì)議制度,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)使命和愿景。



楊宜方指出,2023年,我們要“破局、重構(gòu)、創(chuàng)業(yè)”。要快速改變來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,高效率高速度地工作。作為赤峰黃金人,要始終堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)和行動(dòng),抓住發(fā)展機(jī)遇,完成產(chǎn)量遞增、成本降低和現(xiàn)金流充足等方面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我們正在與時(shí)間賽跑,為全力確保瑞士GDR上市成功,必須在2023年第一季度就拿出有效的措施,降低成本,提高凈利潤(rùn)及自由現(xiàn)金流,呈現(xiàn)出未來(lái)的正向展望。希望每一個(gè)人,都樂(lè)意接受挑戰(zhàn),愿意擁抱改變,學(xué)習(xí)新工具,一起努力達(dá)成目標(biāo),并站在更高的標(biāo)準(zhǔn)上要求自己,使赤峰黃金走向國(guó)際化。

高波隨后強(qiáng)調(diào):破局帶來(lái)新的變化,需要所有人認(rèn)清形勢(shì),充分結(jié)合好當(dāng)?shù)卣畬?duì)企業(yè)的大力支持,要對(duì)鉬礦的發(fā)展前景有充分的認(rèn)識(shí),充分保障企業(yè)的未來(lái)資源。面對(duì)需要解決的問(wèn)題,要共同承擔(dān)壓力,與時(shí)間賽跑,眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn),眼界要開(kāi)闊,要具備赤峰黃金國(guó)際化走向的認(rèn)識(shí)。

在調(diào)研期間,楊宜方總裁還分別與各子公司多名高管及骨干進(jìn)行了溝通交流。她強(qiáng)調(diào)在工作場(chǎng)域里,只有一種關(guān)系,就是工作關(guān)系,所以不論個(gè)人與誰(shuí)私下的關(guān)系,我們只看工作表現(xiàn),并且會(huì)以工作績(jī)效作為考核依據(jù)。



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